Jan Vincenten is blij dat hij en zijn collega-bestuurders hebben doorgezet
Soms was Jan Vincenten de wanhoop nabij maar nooit hebben hij en zijn collega-bestuursleden de moed opgegeven. Of hij er ooit aan begonnen zou zijn als hij van tevoren had geweten dat het hele proces zes jaar in beslag zou nemen? Het is een vraag die niet per se een antwoord behoeft. Wel is de voormalige directeur van de Rabobank Pijnacker-Nootdorp blij dat Hospice Koningshove nu geopend kan worden.
Tegelijk moet er op het laatste moment nog heel veel worden geregeld en georganiseerd. Er moet een bewonersovereenkomst worden opgesteld en een bereikbaarheidsprotocol. Het zijn maar twee voorbeelden van zaken die toch nog even geregeld moeten worden of zijn voordat op maandag 14 juli Koningshove van start kan.
Jan Vincenten was en is lid van de Lionsclub Nootdorp-Pijnacker toen twee gepensioneerde Delftse huisartsen bij deze serviceclub aanklopten of zij wellicht iets zouden kunnen betekenen bij het van de grond krijgen van een eigen hospice in de gemeente Pijnacker-Nootdorp.
Al snel begon de coronatijd en dus hadden de Lions in elk geval tijd genoeg om mee te denken en te helpen. Veel indruk maakte op Jan het verhaal van de huisartsen dat inwoners van Pijnacker-Nootdorp niet hun huisarts konden ‘meenemen’ naar het hospice in Delft. In diverse toespraken op belangrijke momenten heeft Jan dat verhaal uit de doeken gedaan. Mensen hebben soms een bijna levenslange relatie met hun huisarts en moeten dan afscheid nemen van die man of vrouw vlak voordat ze zelf afscheid nemen van het leven.
Dus Jan Vincenten was al snel intrinsiek gemotiveerd om mee te helpen bij het van de grond krijgen van een eigen Pijnackers-Nootdorps hospice. Bestuurlijke verantwoordelijkheid is Jan nooit uit de weg gegaan, dus al snel was hij voorzitter van de Stichting Hospice Koningshove. De man die ook heel lang voorzitter was van de Ondernemersvereniging Pijnacker-Nootdorp (OVPN) en daar intussen erelid is, was op veel momenten de laatste vijf jaar degene die het woord voerde. Ook was hij heel regelmatig van de partij als er weer een cheque uit te reiken was. En als een grondovereenkomst of een overeenkomst voor een geldlening ondertekend moest worden, Jan was er.
Vanaf het prille begin kreeg hij energie van de grote gunfactor waar Hospice Koningshove op mocht rekenen overal en nergens in de samenleving. Het was en bleef een project waar iedereen enthousiast over was. “De allereerste keer dat we er mee naar buiten traden via een zoommeeting met de omwonenden van de beoogde locatie aan het Koningshof, waren we best heel benieuwd hoe de woonomgeving het plan zou ontvangen. Eerdere plannen voor ontwikkelingen op die locatie konden niet op steun rekenen, maar over het hospice was bijna iedereen meteen enthousiast. Er gingen heel veel duimpjes omhoog en wat helemaal bijzonder was: binnen een week hadden we dertig aanmeldingen van vrijwilligers.”
Het proces van de totstandkoming van Hospice Koningshove was soms moeizaam, maar wat uiteindelijk overheerst is de blijdschap dat Hospice Koningshove er is gekomen dankzij de medewerking van heel veel verschillende partijen en personen.
Instanties en fondsen die met ongelooflijke giften kwamen zoals Fonds 1818 met ruim 80.000 euro, de Roparun met 130.000 euro en de Charity Stichting Rob Beers die na een schenking van 7.500 euro en 50.000 euro met een bedrag van 400.000 euro voor de aankoop van de grond over de door de gemeente aangelegde en betaalde brug kwam.
Geen misverstand: het bestuur van Koningshove is blij met iedere gift, hoe klein ook. Ongelooflijk veel bedrijven en verenigingen werkten mee. Elders in deze bijlage staat een overzicht van alle sponsoren. Heel blij is men ook met mensen die een partnerplanovereenkomst afsloten. Het is overigens nog steeds mogelijk om partner of partner plus van Koningshove te worden.
Een mooi verhaal vindt Jan Vincenten dat de Lionsclub het voortouw nam, maar dat de Rotaryclub Pijnacker-Nootdorp de opbrengst van het Groot Dictee ten goede liet komen aan het hospice. Natuurlijk deed Jan zelf mee en ook nog eens heel verdienstelijk!
Jan Vincenten zegt tot slot dat hij heel blij is met het gebouw zoals het van buiten en van binnen geworden is, met dank aan ontzettend veel grotendeels lokale bedrijven die voor een ‘maatschappelijk verantwoorde prijs’ het werk hebben gedaan en de producten en diensten geleverd.
Van de beddenboer tot de tuintegelleverancier. Het moest optimaal duurzaam, kwalitatief hoogstaand en toch ook weer niet te duur. Jan Vincenten vindt er steeds goede middenwegen zijn gevonden en dat Pijnacker-Nootdorp met Hospice Koningshove een schitterende maatschappelijke voorziening rijker is geworden!