Penningmeester Bob van der Deijl wilde graag zijn steentje bijdragen
Bob van der Deijl had voorzitter Jan Vincenten al eens laten weten dat hij best iets wilde doen voor het hospice. Penningmeester leek hem een mooie functie. Hij was in een ver verleden een verdienstelijk boekhouder geweest met SPD 1 en 2 in zijn diplomapakket, maar in de persoon van Melanie Pelzer was er al een goede penningmeesteres.
“Jan Vincenten zou mij bellen zodra er voor mij iets te doen zou zijn. Zie ik ineens in de Telstar een oproep voor een penningmeester staan. Ik heb meteen Jan gebeld en gevraagd of hij ons gesprek wellicht vergeten was. Hij had even niet aan mij gedacht, maar vervolgens spraken we snel af. In de Ontmoetingskerk. Jan kwam opdraven met Wim Wierema, de secretaris. Toen ik koffie ging halen en daarmee terugkwam, hadden ze blijkbaar al overlegd en een besluit genomen: ik werd de penningmeester.”
Dat heeft Bob van der Deijl geweten. Juist alles omtrent de financiën was steeds het ‘heikelste’ punt en dat los van de ongelooflijke medewerking vanuit de samenleving qua donaties en giften. Het bestuur van Hospice Koningshove was een jaar of drie geleden soms de wanhoop nabij omdat de boel juist financieel in een impasse verkeerde. De Bank Nederlandse Gemeenten wilde wel een grote lening geven maar verlangde dat de gemeente Pijnacker-Nootdorp dan garant zo staan voor het geval het mis zou gaan. De gemeente wilde wel garant staan maar dan moest Koningshove een bepaald eigen vermogen hebben.
Het ging om 7,5 ton in euro’s. Het was lastig om aan die 7,5 ton te komen. Veel bedrijven, instellingen en vermogende particulieren wilden wel doneren, maar verlangden wel een bepaalde zekerheid dat het ook echt door zou gaan, de realisering van Hospice Koningshove.
Het heeft jammer genoeg tot aanzienlijke vertraging en hogere bouwkosten geleid, maar uiteindelijk is de boel losgetrokken. Er kwam een lening en er kwam gemeentegarantie. Uitvaartvereniging De Laatste Eer heeft daar ook een goede rol bij gespeeld door een ‘achtergestelde lening’ van drie ton toe te zeggen. Zo’n lening mag wél worden meegerekend bij het benodigde eigen vermogen.
Bob van der Deijl is een man die maatschappelijk behoorlijk actief is. Hij is voorzitter van het kerkbestuur van de Ontmoetingskerk én van de PKN-kerkenraad van heel Pijnacker en Delfgauw. Was heel lang voor het CDA actief in de gemeenteraad en ook nog even als wethouder. Is nu afdelingsvoorzitter van het CDA.
Had daarnaast lang zijn eigen bedrijf Deli Food en was in het verre verleden werkzaam als financiële man en boekhouder in zijn bakermat Scheveningen. Zijn flair en goede contacten her en der hebben ook binnen het wordingsproces van Hospice Koningshove hun positieve werking gehad.
Aan zijn motivatie heeft het nooit gelegen. "In onze kerk, de Ontmoetingskerk, heb ik een keer een vrouw ontmoet die zo ongelooflijk blij was geweest dat haar echtgenoot de laatste fase van zijn leven in een hospice had mogen doorbrengen, dat ik vanaf dat moment een groot hospicefan was. Ze vertelde dat de thuiszorg voor haar echtgenoot zo zwaar was geworden dat ze er zelf bijna aan onderdoor ging en dat het voor haar een verademing was dat de mensen in het hospice die zorg overnamen, zodat zij in plaats van vermoeide mantelzorger binnen een paar dagen weer een liefdevolle echtgenote kon zijn. Dat verhaal maakte destijds zo veel indruk op mij dat ik bij Koningshove heel graag mijn steentje wilde bijdragen.”
Koningshove is er in volle glorie gekomen maar de financiële zorgen zijn echt nog niet voorbij. “Dat heeft vooral ook te maken met de financiering van hospices in Nederland. Juist de eerste drie jaar zijn heel lastig door te komen, omdat de landelijke overheid pas daarna subsidie gaat verlenen. Dat gebeurt op basis van de resultaten van de eerste jaren en juist dan moet alles nog op gang komen. We hebben dus voor de eerste jaren een flinke buffer nodig. Daarom is het goed dat er veel mensen zijn die Koningshove willen steunen vanuit het Partnerplan.”
Natuurlijk is de penningmeester ook ontzettend blij met de talloze giften, klein en groot, van bedrijven, verenigingen, serviceclubs. De steun- en gunfactor van Hospice Koningshove is enorm. Het evenement Roparun neemt de totale financiering van de inrichting van het buitenterrein voor zijn rekening.
De Charity Stichting Rob Beers had al zes televisies gegeven voor de bewonerskamers – in totaal 7.500 euro – en gaf aan dat men nog wel wat meer wilde doen. Bob van der Deijl tastte voorzichtig af waar bestuurslid Michiel Kouwenhoven, voorheen notaris te Nootdorp, aan dacht.
Toen het begrip ‘ton’ in beeld kwam, durfde Bob de brutale vraag te stellen: ‘Zou het ook bijna vier ton mogen zijn?’ Dat was namelijk de prijs die de gemeente rekende voor verkoop van de grond. Oorspronkelijk zou Koningshove daar veertig jaar erfpacht voor betalen, dus de grond gaan huren. Dat is eigenlijk zonde van het geld. En dus heeft Koningshove nu de grond kunnen kopen van de gemeente.
Penningmeester zijn van een hospice-organisatie is dus zeker een spannende, afwisselende en ook dankbare vrijwilligersfunctie. In de aanloop maar ook nu Hospice Koningshove in werking gaat, zal er werk aan de winkel blijven. Bob vertelt nog dat de subsidie vanuit de overheid 3.500 euro per opname is en dat de bewoners 50 euro eigen bijdrage per dag betalen.
De jaarlijkse exploitatie van Hospice Koningshove ligt rond de 3,5 ton. Inkomsten enerzijds en uitgaven anderzijds. Het is een stichting zonder winstoogmerk, dus winst maken mag niet.
Reserveren wel en dus blijven donaties van welke omvang ook en eventueel legaten (erfenissen of delen daarvan) van harte welkom…